GML CONSEIL accompagne les entrepreneurs, TPE, PME et organisations dans l’amélioration de leur performance financière, organisationnelle et stratégique. Notre approche allie rigueur, proximité et pragmatisme, en collaboration avec un réseau de professionnels agréés (experts-comptables, avocats, notaires) lorsque cela est requis.
Notre offre est structurée autour de trois pôles d’expertise :
Nous intervenons à vos côtés comme Directeur Administratif et Financier externalisé, de manière ponctuelle ou régulière. Notre mission : structurer votre gestion financière pour soutenir vos décisions stratégiques.
Nos interventions couvrent notamment :
Nous vous aidons à mieux structurer votre organisation comptable et à suivre vos obligations financières en lien avec vos prestataires externes (expert-comptable, commissaire aux comptes, etc.). Nous vous accompagnons également dans la lecture et l'interprétation de vos états financiers pour une meilleure prise de décision.
Nous mettons en place des outils de suivi budgétaire, de reporting financier et d’analyse de performance adaptés à votre structure, pour améliorer votre rentabilité et votre visibilité financière.
Nous vous accompagnons dans l'identification et l'obtention de sources de financement adaptées à vos besoins, à travers le processus complexe de recherche de financement en évaluant vos besoins financiers, en identifiant les options de financement disponibles, et en vous aidant à préparer des dossiers solides et convaincants pour présenter aux investisseurs, aux banques ou à d'autres partenaires financiers potentiels.
Nous réalisons des diagnostics de vos procédures internes et vous proposons des recommandations pour fiabiliser vos processus opérationnels et financiers.
Nous analysons vos processus opérationnels et identifions les opportunités d'amélioration de l'efficacité, de la productivité et de la rentabilité.
Nous vous accompagnons dans la planification, l'exécution et le suivi de vos projets, en veillant à ce qu'ils soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, tout en répondant à vos exigences de qualité.
Nous réalisons une analyse approfondie de votre entreprise, de votre marché et de vos concurrents pour identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces, et élaborer une stratégie efficace pour votre croissance. Nous vous aidons à définir des objectifs clairs et réalisables, à élaborer des plans d'action stratégiques et à mettre en œuvre des initiatives pour atteindre ces objectifs.
Nous proposons des formations et ateliers pour renforcer les compétences managériales, optimiser l’organisation interne et favoriser une culture de performance.
Nous vous assistons dans la préparation et la soumission de toutes vos déclarations fiscales & sociales, en veillant à optimiser votre situation fiscale tout en respectant les obligations légales.
Nous vous accompagnons dans la structuration de vos process RH : fiches de poste, procédures internes, tableaux de bord sociaux…
Nous vous assistons dans le choix de la forme juridique la plus appropriée pour votre entreprise (SARL, SAS, SA, etc.) et dans la rédaction des statuts et des contrats pour garantir la protection de vos intérêts.